Lúcido Lucio

 

Imprescindible documental que cuenta la vida de Lucio Urtubia, a la vez que entrevista a este lúcido anarquista con las ideas muy claras, que no necesitó ni ir a la escuela para desesperar al “prestigioso” y rescatado en 2011 (por USA entre otros bancos privados) CityBank apropiándose al equivalente a 20 millones de euros actuales para invertir el dinero en la causa anarquista.

Historias como la suya son silenciadas, a pesar de que este documental ganó el goya en 2008

La potencia de su discurso es la inmediatez y la claridad de sus argumentos.

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http://www.rtve.es/alacarta/videos/el-documental/lucio/961865/

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Cómo se resolvió con éxito la crisis del euro

La2-euro

Por Barry Eichengreen, Charles Wyplosz

12 de febrero de el año 2016

Cuando el recién elegido Gobierno griego de George Papandreou reveló que su antecesor había adulterado los libros, los mercados financieros reaccionaron violentamente……

Este artículo recopila los pasos ejecutados por los políticos después de ese episodio, que fueron esenciales en la resolución de la crisis. Analizándolo en retrospectiva, fue muy destacable la combinación de pragmatismo y razonamiento basado en sólidos principios económicos mostradas por los líderes europeos. En lugar de señalar con el dedo, reconocieron que eran colectivamente responsables de la crisis.

Ahora que hace tanto tiempo que la Crisis pasó, es fácil olvidar lo cerca del desastre que estuvo la Eurozona. Cuando el recién elegido gobierno griego de George Papandreou reveló que su antecesor había manipulado las cuentas, los mercados financieros reaccionaron violentamente. A pesar de que los bonos del gobierno griego, portugués e italiano habían sido buenas inversiones, y los diferenciales de estos activos continuaban convergiendo hacia los de los bonos alemanes, la revelación de Papandreou fue un recordatorio de que no había ninguna certeza en dicha convergencia .

El reconocimiento de la deuda insostenible de Grecia

Lo que sucedió después – un conjunto de medidas decisivas que resolvieron rápidamente la Crisis – fue ni más ni menos que un milagro, posible gracias a una combinación de férrea  resolución y de sentido común económico. En su histórica declaración de 11 de febrero de 2010, los jefes de estado y gobierno europeos reconocieron que la deuda del gobierno griego era insostenible. En lugar de usar el planteamiento de “ignorar y extender”, se enfrentaron a la realidad. Prestar a Grecia aún más dinero sólo la habría endeudado todavía más y la habría obligado a llevar a cabo una consolidación fiscal aún más draconiana para mantener la ficción de que podría pagar lo que pidió prestado. En cualquier caso, no pudo haber rescate del gobierno griego, dada la prohibición de tales medidas del Tratado de Maastricht. Grecia, insistieron los líderes europeos, tenía que reestructurar su deuda como condición para recibir ayuda exterior.

Para ser rigurosos, la reacción del mercado no fue favorable, y no todos los políticos estuvieron de acuerdo. Los diferenciales de la deuda pública griega, que habían sido mínimos mientras los mercados anticipaban el rescate, se dispararon. Papandreou realizó llamadas urgentes a los jefes de Estado europeos y a Jean-Claude Trichet, presidente del BCE. La reestructuración de la deuda del país llevará tiempo, les recordó, y de momento Grecia tenía un déficit público de 15 % de su PIB. La única forma de financiarlo, sostenía Papandreou, era que socios de la Eurozona extendieran un préstamo puente y que el Banco Central Europeo proveyera a los bancos griegos gracias a la provisión de liquidez de emergencia (ELA).

 

Papandreou, de hecho, no estaba entusiasmado de haber añadido su nombre a la larga lista de primeros ministros griegos obligados a supervisar una quiebra. Gran parte de la deuda del gobierno griego estaba en manos domésticas, así que la reestructuración no haría subir su popularidad precisamente. Los bancos extranjeros también tenían deuda griega, y el impacto de la reestructuración sobre su solvencia era incierto. Una reestructuración griega también planteaba dudas sobre si otros gobiernos europeos altamente endeudados le seguirían. Papandreou advirtió que el default podría ser como otro Lehman Brothers, sólo que peor.

Los líderes europeos mostraron una admirable calma ante estas advertencias. Trichet, en lugar de oponerse a la reestructuración de la deuda, se opuso a la liquidez de emergencia, recordando el mandato del BCE que le limita a prestar solo con una buena garantía. La canciller alemana Angela Merkel y el presidente francés, Nicolas Sarkozy, no muy felices de que sus bancos hubieran tomado posiciones en bonos griegos imprudentemente, acordaron que esos bancos debían soportar las consecuencias. Si los bancos quebraran, los gobiernos alemán y francés lo resolverían,  haciendo que los accionistas ​​asumieran las pérdidas mientras preservaban al mismo tiempo a los pequeños depositantes.

La canciller Merkel se mostró inflexible: pedir a los contribuyentes griegos para rescatar a los bancos extranjeros no sólo era injusto, sino que agravaba el riesgo moral. El público alemán, todavía enfurecido por el mal comportamiento de los bancos que había producido la crisis financiera, respaldo su línea dura. Sarkozy quizá estaba menos comprometido, pero se convenció con el argumento de Merkel de que otro rescate bancario podría arruinar sus posibilidades de reelección.

Grecia busca la ayuda del FMI

Buscando una alternativa más agradable, la siguiente parada de Papandreou fue el FMI. Su director gerente, Dominique Strauss-Kahn, estaba encantado de hacer negocios. La pregunta era qué tipo de negocios, exactamente. El Director Ejecutivo de Estados Unidos, siempre una voz influyente en la Junta, argumentó en contra de la quita. Haciendo de canal transmisor del Tesoro de Estados Unidos, advirtió que los bancos europeos débiles podrían colapsar, lo que provocaría el contagio a los ya de por si débiles bancos de Estados Unidos. Sería mejor que el FMI ignorara su Marco sobre Acceso Excepcional de 2002 y extendiera a Grecia un préstamo grande, hasta 30 veces la cuota, por razones de estabilidad sistémica.

Sin embargo, el análisis de sostenibilidad de la deuda de los funcionarios del FMI mostró que la deuda de Grecia ya era demasiado alta para que ese gran préstamo pudiera ser pagado. La estabilización de la relación deuda/PIB requeriría una contracción fiscal masiva que hundiría al país en la depresión. El efecto multiplicador fiscal estimado predecía que el PIB podría caer un 25% en tres años. No hubo manera de que Strauss-Kahn pudiera avanzar en sus ambiciones políticas francesas. El director general concluyó rápidamente que el camino conveniente era aliarse con líderes europeos y abrazar la prioridad de la reestructuración de la deuda.

En la reunión de la Junta Ejecutiva del FMI del domingo 10 de mayo, los directores europeos pasaron por encima de las objeciones del director ejecutivo de Estados Unidos. La Junta acordó un programa asumiendo un recorte del 50% de la deuda pública griega. Esto haría posible que el Fondo prestara a Grecia sólo lo suficiente para financiar un déficit presupuestario de 10% del PIB durante tres años, apoyando el crecimiento continuo o al menos limitando la caida en la recesión del país. La consolidación fiscal seguía siendo necesaria, pero por el momento se limitaría a 5% del PIB, que era lo máximo posible que el nuevo Gobierno de unidad nacional de Grecia podía soportar.

A cambio de esta ayuda, se pidió a Grecia preparar un programa de reformas estructurales, a partir de la reforma del mercado de productos y procediendo después a la reforma del mercado laboral. (Reforma del mercado de productos en primer lugar porque bajó los precios y aumentó la capacidad de gasto de los hogares, para no empeorar la recesión, y la reforma del mercado laboral después, porque redujo salarios y redujo el poder adquisitivo de los hogares sólo más tarde, cuando la economía estaba en mejores condiciones para manejar la situación). Los documentos del programa dieron a las autoridades griegas una gran libertad en el diseño de estas medidas y reconocieron la realidad de que tomaría tiempo poner en práctica estas medidas.

Una vez el gobierno griego tuvo el apoyo del FMI garantizado, inició negociaciones con sus acreedores. Un canje de deuda, en la que a los inversores se les ofreció un menú de bonos con una quita del 50%, se completó a finales de año.

España e Irlanda en apuros

Las autoridades francesas y alemanas nacionalizaron sus bancos más afectados y rescataron a sus grandes acreedores. Los efectos secundarios en el sistema financiero estadounidense y global fueron mínimos. Los miembros del Bundestag se felicitaron por haber vencido el riesgo moral. Francia mitificó a Sarkozy, el candidato presidencial se revistió con el aura de François Mitterrand, el estimado líder que nacionalizó los bancos en 1981.

Pero, como había predicho Papandreou, lo que ocurrió en Grecia no se quedó en Grecia. Si la reestructuración pudo suceder allí, entonces podía ocurrir “en cualquier lugar”; siendo los candidatos obvios para “en cualquier lugar” Irlanda y España. Ambos países habían experimentado burbujas inmobiliarias masivas que comenzaron a desinflarse en 2007, llenando de problemas sus bancos. Los precios de los CDS (pólizas de seguro para los bancos) se desplomaron, y las primas de riesgo de la deuda irlandesa y española subieron porque los inversores apostaron a la probabilidad de un rescate de los bancos por parte del gobierno.

El 18 octubre 2010 Merkel y Sarkozy dieron su famoso paseo por la playa en Deauville, después del cual emitieron una declaración conjunta afirmando que los acreedores no asegurados deberían asumir pérdidas. Los mercados se alarmaron, pero Merkel y Sarkozy se mantuvieron firmes; no habría vacilaciones entre el rescate o asumir pérdidas. En la tormentonsa cumbre europea que siguió, insistieron en que Irlanda y España administraran el mismo medicamento aplicado a sus propios bancos. Las autoridades irlandesas y españolas, diligentemente obligados, hicieron que los acreedores no asegurados asumieran las pérdidas mientras protegían a los pequeños ahorradores. Cuando los fondos de los acreedores no asegurados no fueron suficiente, separaron sus insolventes prestamistas en bancos buenos y malos, lo que permitió a los bancos buenos  reanudar los préstamos, mientras que los bancos malos se hundieron.

Pero si los bancos acreedores sufrieron un recorte en Irlanda y España, también podrían tener un recorte en otras partes. Hubo una hemorragia de depósitos de los bancos italianos, y los precios de los bonos bancarios cayeron aún más. Los líderes europeos respondieron en diciembre de 2010 con lo que llegó a ser conocido como ‘la unión bancaria’. Todos los países plantearon la cobertura del seguro de depósitos de 100.000 €. Se creó inmediatamente un fondo común para respaldar los sistemas nacionales de seguro de depósitos usando transferencias fiscales dedicadas, con la condición de que estas transferencias serían devueltos al remitente como impuestos sobre los flujos bancarios, aprovechando plenamente el fondo. Para tranquilizar a los gobiernos que pedían que el fondo común fuera limitado, se le dio autoridad de supervisión al BCE sobre los sistemas bancarios de los miembros.

Aún así, cuando la confianza se quiebra, recuperarla no es inmediato. El éxito de la asunción de pérdidas, de la unión bancaria, y la reforma estructural griega era incierto. Los inversores continuaron presionando para derrumbar los precios de los bonos de las economías débiles de la zona euro, forzando las finanzas de los gobiernos y cuestionando la supervivencia del euro.

La respuesta vino con el famoso discurso de Trichet ‘lo que sea necesario’ en Londres a finales de 2010, donde el presidente del BCE concluyó que las responsabilidades del banco central como prestamista de último recurso triunfaban sobre su deseo de ser visto como un luchador contra la inflación al estilo teutón. Reconociendo esa resolución bancaria, aun bien organizado, llevó tiempo, los tipos de interés del BCE se recortaron en repetidas ocasiones a principios de 2011 para compensar los efectos de deflación. Se inició entonces un programa de flexibilización cuantitativa, con la compra de bonos del gobierno a un ritmo de 100 mil millones de € al mes inicialmente durante dos años. La bajada de diferenciales hizo que la nacionalidad de esos bonos no fuera un problema, lo que a su vez hizo ese volumen sustancial de compras posible. Los diferenciales más bajos también hicieron que fuera más fácil para los gobiernos irlandés y español, ambos ligeramente endeudados, continuar ejecutando modestos déficits presupuestario, apoyando así la continua expansión de sus economías.

Ayudó el hecho que Alemania, liderada por Merkel, relajó sus esfuerzos para eliminar su propio déficit presupuestario. Siempre realista, Merkel llegó a la conclusión de que era imposible seguir rechazando las solicitudes de otros países para un rescate sin ofrecer una  ayuda en forma de crecimiento más rápido en Alemania. Ella aceptó el argumento, hecho por el FMI y la Comisión, de que la resolución de la crisis requería un reequilibrio dentro de Europa y que el reequilibrio no podría ocurrir únicamente a través de la deflación en otros países. Se requierían mayores salarios y precios en Alemania.

Tras la cumbre de Niza,la canciller pidió a su ministro de Finanzas Wolfgang Schaueble, dimitir o abandonar su política fiscal contractiva. Schaueble, durante mucho tiempo un defensor de la “unión cada vez más estrecha”, aceptó a regañadientes que la expansión fiscal era un precio necesario para lograr su valioso objetivo. El gobierno de Merkel aprovechó el  bajo nivel de las tasas de interés sin precedentes para proponer un programa de bonos financiados por el gasto en infraestructura, aumentando su popularidad en el país y estimulando el crecimiento más rápido no sólo en Alemania, sino en sus economías asociadas de la zona euro.

Observaciones finales

Thus, by the end of 2012, following three years of turmoil, the Crisis was over. Growth in Europe had resumed. That growth enabled governments to begin narrowing their budget deficits, reassuring the markets of the sustainability of their debts. Aggressive easing enabled the ECB to hit its 2% inflation target. With prices rising by 4% in Germany, rebalancing within the Eurozone proceeded without forcing a disastrous deflation on countries like Greece.

De este modo, a finales de 2012, tras tres años de agitación, la crisis se acabó. El crecimiento en Europa se había reanudado. Ese crecimiento permitió que los gobiernos comienzaran a reducir sus déficits presupuestarios, garantizando a los mercados la sostenibilidad de sus deudas. La flexibilización agresiva permitió al BCE alcanzar su objetivo de inflación del 2%. Con la subida de precios de un 4% en Alemania, el reequilibrio dentro de la eurozona procedió sin forzar una deflación desastrosa en países como Grecia.

Analizándolo en retrospectiva, fue muy destacable la combinación de pragmatismo y razonamiento basado en sólidos principios económicos mostradas por los líderes europeos. En lugar de señalar con el dedo, reconocieron que eran colectivamente responsables de la crisis. En lugar de permitir que las políticas macroeconómicas fueran dictadas por la ideología y la doctrina, modificaron su postura política en respuesta a las evidencias. En lugar de permitir que sus decisiones fueran dictadas por lobby bancario, resistieron en el no rescate. El FMI de igual manera permaneció en sus principios, forzando la reestructuración de la deuda y a la quita a pesar de las advertencias de desastre inminente de los banqueros.

Los holandeses y finlandeses, entre otros, continuaron sugieriendo que el Pacto de Estabilidad y Crecimiento debía reforzarse mediante la aplicación de medidas aún más intrusivas y burocráticas. Las viejas ideas tardan en morir. Pero a medida que se fortalecieron las posiciones fiscales, sus propuestas contraproducentes fueron dejadas de lado. A medida que las deudas se redujeron a niveles sostenibles, el control sobre las políticas fiscales nacionales fue restaurado a los gobiernos nacionales. Se demuestrí que os que decían que el euro no podía funcionar sin una unión política estaban equivocados. La última medida del éxito es que los políticos en diversas partes del mundo están ahora contemplando activamente sus propias uniones monetarias, siguiendo el ejemplo europeo.

Fuente original:  http://www.voxeu.org/article/how-euro-crisis-was-successfully-resolved?

Minientrada

Romanescu

Una amiga recién doctorada en música me dijo una vez  que para que “guste” a una mayoría de gente una pieza músical, cada ciertos segundos como máximo (7) el oyente debe escuchar la misma nota. Hay estudios que demuestran que al cerebro le gusta reconocer pautas pasadas. Necesita una estructura, que le permita hacer métricas.

Se puede llegar a pensar que esa aprobación se basa en el reconocimiento de una estructura ya conocida previamente. Hay algo mágico en la repetición que nuestro cerebro premia.

¿La fuerza del 15M es ser una nota similar al Mayo del 68?

¿Estamos destinados a repetir la misma partitura?

¿Este sistema capitalista en el que buceamos, nos tiene atrapados en un infinito día de la marmota?¿Cómo desbordar y escapar de una sociedad del espectáculo?  ¿Mejorando los guiones?……

 

 

 

Repeticiones y fractales

Tomates soberanos

Esta revolución que nos envuelve pero que aún no acaba de eclosionar, tiene un rasgo en común con todas las revoluciones auténticas: está empezando por la tierra misma.  Hemos pasado en unas pocas generaciones de cultivar nuestra comida a consumir productos alimentarios que nos llegan a la mesa después de recorrer medio planeta envueltos en capas de plástico.

Frente a unos medios que presentan el colmo de la felicidad reducido a un consumo infinito, y por lo tanto inhumano, la postura que cada vez más gente adopta es una postura crítica a la industria agroalimentaria.

Si somos lo que comemos…. Al final seremos especulación? Qué tipo de alimentos queremos asimilar en nuestro organismo?

Hablemos de tomates

Los tomates del supermercado “normales”, que tienen genes de pez!. Supuestamente, para resistir mejor a las heladas. …Pero ¿a qué va a saber un tomate si lo único que motiva una modificación es el tono pantone de su piel?.

Una vez que un urbanita prueba un tomate verdadero, (orgánico o no), pero no tratado por los grandes mayoristas, le entran ganas de prohibir que los supermercados utilicen la misma palabra para vender esos engendros. Quizá se vuelva a comprar ese producto rojo, pero jamás alcanzará el estatus de “tomate”.

Gracias Ester Vivas por descubrirnos desde hace tiempo verdades como puños.

El sistema agroalimentario está enfermo

Una buena señal de cambio es la fuerza creciente de las reivindicaciones de soberanía alimentaria, para acabar la dependencia de remotas explotaciones, como la que sucedió ayer en Valencia, en la mismísima plaza 15M.

Gracias, per l’horta

 

 

Socializando la investigación básica, y privatizando beneficios a coste de tu salud: las farmaceúticas

Si hay algo que puede lograr consensos en un tiempo record es que todos esperamos que la sociedad debería auto-dotarse de una herramienta que nos permita librarnos de enfermedades.

Además del acceso a la sanidad universal, el desarrollo de vacunas o medicamentos es un proceso que gran parte de la gente ignora. El común de los mortales piensa que las farmaceúticas tienen muchos laboratorios donde emplean a miles de científicos, pero la realidad desmonta ese mito.

Los ciudadanos pagan la investigación básica que se realiza desde la universidad pública, con mucho esfuerzo y por cierto, precarizando a todos sus trabajadores. (la explotación laboral neoliberal de la universidad, que se asumió con más o menos resignación quizá fue la vanguardia de las relaciones laborales que nos esperaban).

En resumen, Los ciudadanos pagan 2 veces: La investigación básica, y luego cuando el gobierno compra a esa misma idea a la compañía farmaceútica.

Este documental expone grandes ideas con protagonistas del sector. Grandes frases que aparecen:

“Las grandes compañías farmaceúticas toman las ideas de la investigación básica, extraen posibles medicamentos,  y desarrollan productos y luego venden esos productos al sistema nacional de salud “, Javier Diaz Nido, profesor e investigador del centro de biología molecular Severo Ochoa.

“Se socializan los costes de la innovación y se privatizan los beneficios”,  Vincenzo Pavone, investigador Instituto de Políticas públicas. CSIC.

“Las farmaceúticas dedican menos del 8% a investigación”, James Love, director de Knowledge Ecology Internacional.

Algunas de las soluciones que se plantean en el documental mi me convencen totalmente. Como plantea Vanessa Lopez, las universidades deberían vender/ceder sus investigaciones a las empresas privadas, pero con derechos, con condiciones. Deberían obligarles a que si desarrollan un medicamento con esa idea, tenga un precio asequible, y que ese conocimiento generado sea de dominio público.

MUY recomendable

El siglo del YO

¿Cuáles han sido los efectos sociológicos del desarrollo de la teoría de la sicología?.

Hasta qué punto hemos utilizado los descubrimientos de Froid para acciones más allá de las terapeuticas?.

La doctrina del shock en la que vivimos sumergidos, como dice Naomi Klein, es el estadio actual de una progresión que comenzó a principios de siglo, (quizá no sea casualidad) a la vez que el mito del Vampiro y de Frankestein.

Si tiene un poquito de tiempo no se pierda esta serie realizada por Adam Curtis para la BBC, que analiza el ascenso del yo todopoderoso y consumista en el siglo XX. En ese siglo pasamos de ser una sociedad basada en la produción industrial a ser una sociedad basada en los servicios, donde el motor de la economía es el consumo basado en el crédito.

Parte (1/4) Máquinas de felicidad

Edward Bernays, sobrino de Sigmund Freud, se inventa una nueva profesión:  Las “relaciones públicas” y se hace un hueco en la historia al trabajar como propagandista de guerra para EEUU en la II Guerra Mundial.

Sin embargo su verdadero éxito fue aplicar las teorías de su tío sobre las fuerzas irracionales que gobiernan nuestras decisiones no para curar alteraciones psíquicas, sino para seducir al consumidor a que compre ciertos productos.

La estrategia era asociar los productos con personalidades y con la idea de sentirse diferente, más allá de la funcionalidad del producto o su necesidad. De un cliente a otro Bernays se convirtió en un rico líder y pionero de las relaciones públicas y el marketing.

Parte (2/4) La fabricación del consentimiento

Tras la II Guerra Mundial, debido a las numerosas depresiones en el ejército y a las imágenes de los campos de concentración, se empezó a prestar atención a los sentimientos de los ciudadanos. La oposición que el gobierno había mostrado a las empresas cedió, y aceptó la necesidad de controlar el animal que llevamos dentro, recurriendo a los psicoanalistas que prometían poder controlar esas fuerzas interiores y hacer que los ciudadanos se convenciesen y fuesen unos sólidos defensores de la democracia.

Ciudadanos que no cayesen fácilmente presa de las fuerzas interiores que tenían dentro, si es que algún día se desataban. Liderando al movimiento psicoanalista estaba Anna Freud, hija de Freud, que creía que la manera de hacer fuerte al individuo es enseñarle a adaptarse a las reglas de la sociedad. Según ella era inútil cuestionar la realidad que nos rodea, había que formar ciudadanos felices que encontrasen su lugar en la sociedad que les ha tocado vivir.

La salud mental se convirtió en prioridad nacional y se formaron a muchos profesionales y se abrieron muchos centros. Pero los freudianos no solo vigilaban la salud del ciudadano, sino que también eran contratados para controlar y adoctrinar al consumidor. Aplicaron los métodos del psicoanálisis y preguntaron de manera indirecta por los productos y mediante grupos de discusión lograban ser conscientes de deseos que los propios consumidores ignoraban y así aumentaban las ventas de sus clientes. De esta manera, Dichter y otros psicoanalistas se hicieron ricos e influyentes en EEUU.

Ciertas élites compartían la idea con los psicoanalistas de que no se podía dejar sola a la masa irracional del pueblo. Era necesario que se la guiase. Aunque al principio se trataba de tranquilizar a la gente de sus miedos, como la guerra nuclear y los comunistas, Bernays propuso aprovechar esos miedos no para controlarlos sino para usarlos como arma en la Guerra Fría, haciendo pasar por comunistas a todos los que se oponían a los objetivos de EEUU y así obtener el apoyo del pueblo. De esta manera, Bernays, formó parte de planes secretos para derrocar al gobierno de Guatemala que se oponía a empresas norteamericanas, haciéndolo pasar por aliado de la URSS. Ahora el miedo ya no sería un problema o una preocupación para el gobierno, sino una solución para implantar su política.

Parte (3/4) Hay un policía en nuestras cabezas que debe ser destruido

Se analizan los años 60, y las escuelas alternativas de sicología, que buscan un hombre que se exprese libremente. Se presenta la escuela de Wilhem Reich, a favor de las fuerzas inconscientes, en contra de la represión social. Según Herbert Marcuse, en el mundo de los 60 sólo podía expresarse mediante productos producidos en masa.

Parte (4/4) 8 personas catando vino

Las ideas de Bernays habían evolucionado hasta crear toda una industria dedicada a conocer los deseos que se escondían en la mente del individuo: el marketing. La herramienta principal eran los grupos de discusión, que en una vuelta más de tuerca terminaron usándose como herramienta electoral.

Esta vez sería la izquierda la que copiaría las técnicas de los negocios para retomar el poder, pero con ello violentarían su propia ideología y caerían presos de la codicia del nuevo yo individualista.

Fuentes:

https://ladoncelladehierro.wordpress.com/2013/08/06/adam-curtis/

Geovigilancia

No soy muy propenso a la conspiranoia.

Cuando hace unos meses me alertaron del nuevo “Big Brother” google, y que estamos geo-localizados siempre que tengamos un móvil androd, les dije que a mi no me afectaba, que yo uso TOR para android

Entonces van y me dicen, ah si?:

– Pulsa “Ajustes”,

– Pulsa “wifi”

– Pulsa “Ajustes Avanzados”

– Lee lo que pone en “Buscar redes siempre”:

“Permitir que el servicio de ubicación de Google y otras aplicaciones busquen redes AUNQUE LA CONEXIÓN WI-FI ESTÉ DESACTIVADA”

Permitir buscar redes con conexión desactivada

Aunque la conexión wifi esté desactivada!

Aunque la conexión wifi esté desactivada!

Aunque la conexión wifi esté desactivada!

……. ¿¿Quién manda en mi móvil??

Mi móvil se ha estado chivando de mi posición, y de todas las wifi’s que se ha estado encontrando!.

De momento le he quitado el check, pero ya ves tu…

Por cierto, un avión NO se estrelló en el pentágono el 11S, porque es imposible que un avión se estrelle dejando ese hueco circular y luego se volatilice.

Yo no he dicho eso. Así se lo dije

Delicias como esta se pueden encontrar en el libro-CD  Esto no es una vanguardia  de Jesús Ge.

Cuanta verdad encerrada. Textos frescos que nos llegan directamente. Un consejo, disfrute de toda la perfo-poesía de la buena que encuentre. Sí, la poesía es muy necesaria, y ahora más.

 

Yo no he dicho eso

Así se lo dije

No.

Sí, Sí, Sí.

No, yo no he dicho eso.

Sí, claro que se lo dije.(x3)

No, yo no

Sí, Sí, Sí.

Yo no he dicho eso.

Sí, sí, seguro que se lo dije.

No, yo me refiería a…

¿Cómo no se lo voy a decir?

Sí, ya, pero yo quería decir…

Claaaaro!

No. ¿Cómo voy a decir yo eso?

Con estas palabras.

Yo me estaba refiriendo a otra cosa.

Sí, Sí.

Yo lo que quería…

Como te lo estoy contando

Yo lo que quería decir…

Que sí, mujer, que sí. Seguro que se lo dije.

Yo lo que quería decir…

Se lo dije… tal cual.

¿Me dejas hablar?

Así, como me salió.

Sí, pero ¿me dejas hablar?

Me dije: ahora. / Y se lo solté así.

No, eso es lo que tú has entendido.

Sí, Sí.

Eso lo has entendido tú así.

Sííí.

Pero yo no he dicho eso.

¡Toma! ¡Claro que se lo dije!

¡Que yo no he dicho eso, hombre!

,…sí / ,…sí  /,…sí /

Yo lo que quería decir era…

Como te lo cuento.

¿Pero me dejas hablar?

Con estas mismas palabras.

No, ya, ya lo sé, ya lo sé, ya lo sé.

Sí, sí, como lo oyes.

Tu nunca entiendes lo que yo digo.

Así se lo dije. (x3)

Entiendes lo que te da la gana.

Y se quedó con una cara que…

Yo estaba hablando de otra cosa.

Bueno, pues no te lo creas.

De otra cosa, ¿entiendes?

Sí. (x2)

Mucho más profunda, sí, mucho más profunda.

Le dije todo lo que le tenía que decir.

Ah, ¿te ríes?

Se lo dejé bien clarito, eh?

Pero tu entiendes lo que quieres.

Y no te creas que me contestó.

Que yo no he dicho eso, hombre.

Sí, sí.

Y ya vale con eso, eh?

Eso mismo.

Ya vale con eso. Que siempre sales con lo mismo.

Eso le dije yo.

Ah, ¿te enfadas encima?

Así, tal cual.

Bueno mira, entiende lo que quieras.

¿Cómo no se lo voy a decir?

Yo no he dicho eso… y punto.

Como tú me habías dicho.

Con esas palabras.

Exactamente con esas palabras.

Así se lo dije.

Las jurisdicciones secretas o “Paraisos Fiscales”

El siguiente texto está extraido del libro Auditoria Ciudadana de la Deuda Pública, de Maria Lucia Fattorelli. Creo que da en el clavo al ofrecer un enfoque novedoso y más cercano a una visión de justicia de estos escondites de ladrones.

Según  Tax Justice Network :

Los paraísos fiscales no solamente ofrecen una baja o nula tributación, sino algo más amplio, como ofrecer facilidades para que personas o entidades evadan reglas, leyes y regulaciones de otras jurisdicciones, utilizando el secreto como herramienta prioritaria.

Tax Justice Network prefiere el término “jurisdicción secreta” en vez del más popular “paraíso fiscal”.

La infraestructura internacional corrupta que permite que las élites escapen de la regulación tributaria está siendo largamente utilizada por criminales y terroristas.

Como resultado, los paraísos fiscales están aumentando la desigualdad y la pobreza, corroyendo democracias, distorsionando mercados, minando regulaciones financieras y otras, y frenando el crecimiento económico, acelerando la fuga de capitales de los países pobres y promoviendo la corrupción y el crimen por todo el mundo.

El sistema off-shore es una mancha ciega en la economía internacional. Los hechos tienen múltiples facetas, y los paraísos fiscales están basados en el secreto y la complejidad, lo que explica por qué tan pocas personas se preocupan por el escándalo del off-shore, y por qué la sociedad civil se mantuvo casi en silencio sobre la fiscalidad internacional durante tanto tiempo.

La lucha contra los paraísos fiscales es uno de los grandes desafíos de nuestra era.

Los movimientos sociales deben seguir denunciando y luchando por el cambio, modificación y/o eliminación de las acciones que alimenten el Sistema de la Deuda.rotoparaiso.jpg large

Según Modesto da Silveira (Abogado brasileño destacado defensor de los derechos humanos desde la dictadura militar por su actuación en defensa de presos políticos) :

En tanto existan Paraisos Fiscales con sus secretos articulados con personas y empresas, y hasta con estados nacionales interesados, será imposible eliminar o reducir la gran corrupción mundial.

Es evidente que, si hay sigilo y, principalmente, secreto en algo contra terceros que no puedan conocerlo, es probable que se trate de crímenes contra dichos terceros y hasta contra la humanidad, posibilitando el enriquecimiento de algunos a través de negocios oscuros.

Frecuentemente, algunas deudas públicas están en este contexto. Grandes negocios complejos, préstamos leoninos, condiciones odiosamente desiguales son impuestos, en última instancia, contra el pueblo, que es el que paga la cuenta de las deudas públicas.

En los grandes crímenes económicos y políticos —inclusive los relacionados con el endeudamiento público— los poderosos paraísos fiscales son los principales receptores. Su clientela más fiel cuenta con traficantes de drogas, de armas, juegos ilegales, prostitución, estafadores de deudas públicas y otros grandes criminales internacionales. Sólo sus representantes en Brasil pueden enviar, en cada remesa a estos paraísos, un mínimo de un millón de dólares.

 

Enlaces utilizados:

http://www.mrafundazioa.org/es/centro-de-documentacion/libros/auditoria-ciudadana-de-la-deuda-publica

http://www.mrafundazioa.org/es/articulos/fattorelli-el-sistema-de-la-deuda-y-la-importancia-de-la-herramienta-de-la-auditoria-ciudadana

Viñeta

Para saber más del TTIP (y combatirlo mejor)

Punts de Vista

Insisto en lo importante que es seguir y conocer cada una de las oscuras maniobras del TIPP, el pacto de las élites para la siguiente oleada de desposesión que se avecina. Hay que saberlo todo, entender que es una amenaza muy real, y oponerse con argumentos y convicción para impedir que lleven a término sus fines. Hay que leer todas las reflexiones que inciden y descubren las distintas facetas del nuevo expolio global, y darnos cuenta de hasta qué punto nuestra sanidad pública (con otros determinantes claves de nuestra convivencia, cultura, investigación) está sobre la mesa de cambio de los grandes mercaderes de nuestra SALUD y nuestra vida. Cuanta más oscuridad quieren para sus trapicheos, más conviene que se conozcan sus mercadeos contra la inmensa mayoría de la población. Por tanto, toca hoy difundir hoy un texto básico y muy pedagógico de Agnes Rousseaux, publicado originalmente en CETRI, y…

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